“congcemiankan,dongfangzhenxuanzhegeshiqingyebuwanquanshihuaishi,tixingqiyetigaoxuanpinnengli,yeyouzhuyuxiaofeizherenqingeguaduoerbaixia,bimianweilaizaigoumaishishangdangshoupian。”fanxubingbiaoshi。“(“)从(cong)侧(ce)面(mian)看(kan),(,)东(dong)方(fang)甄(zhen)选(xuan)这(zhe)个(ge)事(shi)情(qing)也(ye)不(bu)完(wan)全(quan)是(shi)坏(huai)事(shi),(,)提(ti)醒(xing)企(qi)业(ye)提(ti)高(gao)选(xuan)品(pin)能(neng)力(li),(,)也(ye)有(you)助(zhu)于(yu)消(xiao)费(fei)者(zhe)认(ren)清(qing)厄(e)瓜(gua)多(duo)尔(er)白(bai)虾(xia),(,)避(bi)免(mian)未(wei)来(lai)在(zai)购(gou)买(mai)时(shi)上(shang)当(dang)受(shou)骗(pian)。(。)”(”)樊(fan)旭(xu)兵(bing)表(biao)示(shi)。(。)
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正因如此,一方面,科研人员的经费宽裕与否并不影响其招聘学生或博后,招聘只看学术水平,比如IPMU为招到全世界最优秀的博后,提供了一份非常有国际竞争力的薪酬;另一方面,青年科研人员也可以自由选择博导和合作导师,并选择自己感兴趣的研究方向,而不必担心导师是否有充足的经费支持。“日本科研人员都不存在非得申请经费才能维持团队存活下去的压力,这给他们提供了一个可以安静做学术的长期稳定的环境。为什么日本的诺奖得主这么多?因为他们的科研生态不急功近利。”庄辞强调。